Menu

 

البرنامج الدراسي للحصول على الإجازة المتخصصة "درجة البكالوريوس"

 

              شعبة الإدارة

 

ر.م

اسم المقرر

الرمز

الساعات

الأسبقية

ر.م

اسم المقرر

الرمز

الساعات

الأسبقية

المرحلة الأولى

1

مبادئ إدارة الأعمال

EM120

3

-

2

مهارات التعلم الذاتي

GE108

3

-

3

مبادئ الاقتصاد الجزئي

EE110

3

-

4

اللغة العربية (1)

GE102

3

-

5

مبادئ المحاسبة (1)

EA130

3

-

6

الثقافة الإسلامية

GE111

3

-

7

مبادئ العلوم السياسية

EP150

3

-

8

مبادئ الإحصاء

GE121

3

-

9

مبادئ الاقتصاد الكلي

EE111

3

EE110

10

مبادئ المحاسبة (2)

EA131

3

EA130

                                       المرحلة الثانية

1

السلوك التنظيمي

EM222

3

EM120

2

مبادئ الحاسب الآلي

GE122

3

-

3

التحليل الرياضي

GE126

3

-

4

اللغة العربية (2)

GE103

3

GE102

5

المحاسبة المتوسطة (1)

EA230

3

EA131

6

الاقتصاد التحليلي الجزئي

EE210

3

EE110

7

إدارة العمليات الإنتاجية

EM220

3

GE121

EM120

8

القانون المدني

LA110

3

-

9

الاقتصاد التحليلي الكلي

EE211

3

EE111

10

المحاسبة المتوسطة (2)

EA231

3

EA230

                                        المرحلة الثالثة

1

الإدارة المالية

EM320

3

-

2

مبادئ التسويق

EM323

3

-

3

بحوث العمليات

EM322

3

EM220

4

النقود والمصارف

EE313

3

EE211

5

إدارة الموارد البشرية (إدارة الأفراد)

EM325

3

EM222

6

محاسبة التكاليف (1)

EA333

3

EA231

7

الإدارة الإستراتيجية

EM324

3

EM220

8

إدارة الخطر والتأمين

EM321

3

EM320

9

نظم المعلومات الإدارية

EM327

3

EM220

10

إدارة الامداد (المخازن والمشتريات)

EM326

3

EM323

                                       المرحلة الرابعة

1

نظرية التنظيم

EM422

3

EM325

2

إدارة الجودة الشاملة

EM429

3

EM220

3

القانون التجاري

LA308

3

LA110

4

إدارة المعرفة

EM428

3

EM327

5

المحاسبة الإدارية

EA430

3

EA333

6

القيادة الإدارية

EM426

3

EM324

7

إدارة مؤسسات الأعمال الصغيرة

EM425

3

EM324

8

الإدارة الدولية

EM427

3

EM422

9

محاسبة التكاليف (2)

EA437

3

EA333

10

منهجية البحث العلمي

EP455

3

-

المواد الاختيارية

يختار الطالب مقررين من المواد التالية

1

التسويق الدولي

EM423

3

EM323

2

مبادئ الإدارة العامة

EP151

3

EP150

3

إدارة المصارف

EM328

3

EM320

4

محاسبة نفط

EA336

3

EA231

5

الاتصالات الإدارية

EM424

3

EM325

6

إدارة التغيير

EM421

3

EM324

                       

الجامعة المفتوحة - بنغازي


المواد الدراسية التي لم تدرج في البرنامج الدراسي الجديد وما يعادلها

في البرنامج الدارسي الجديد (شعبة الإدارة)

مواد البرنامج القديم غير الموجودة في البرنامج الجديد

ما يعادلها في البرنامج الجديد

1

العلوم السلوكية

السلوك التنظيمي       EM222

2

إدارة المخازن والمشتريات

إدارة الإمداد (المخازن والمشتريات)             EM326

3

إدارة الأفراد

إدارة الموارد البشرية EM325

4

رياضيات مالية وعامة

التحليل الرياضي       GE126

5

التحليل الاقتصادي الجزئي

الاقتصاد التحليل الجزئي      EE210

6

التحليل الاقتصادي الكلي

الاقتصاد التحليل الكلي         EE211


الجامعة المفتوحة - بنغازي

مفردات مقررات قسم إدارة الاعمال

EM120 مبادئ إدارة الأعمال

§         الإدارة والمدير.

§         تطور نظرية الإدارة.

§          الإدارة والبيئة.

§          التخطيط.

§         التنظيم.

§         صنع واتخاذ القرار.

§          التوجيه.

§         الرقابة.

المرجع: إدارة الأعمال: المبادئ والمهارات والوظائف, د.محمد خشرم وخليل خميص.

EM222 السلوك التنظيمي

§         مفهوم السلوك التنظيمي.

§          تطور السلوك التنظيمي.

§         أهمية دراسة السلوك التنظيمي.

§         الشخصية.

§         الاتجاهات والقيم.

§         الدوافع والحوافز.

§         سابعاً: الإدراك والتعلم.

§         ديناميكية المجموعات.

§         الثقة التنظيمية.

§         التغيير والتطوير التنظيمي.

§         ثقافة المنظمة.

المرجع : السلوك التنظيمي, د.عبدالله الطجم و د.طلق السواط.

EM220 إدارة العمليات الإنتاجية

§         مكونات وتقسيمات النظم الإنتاجية وعلاقتها بالنظم الأخرى في المنظمة.

§         عملية اتخاذ القرارات وأهميتها في مجال الإنتاج.

§         تحليل التعادل واستخداماته في مجال الإنتاج.

§         القيمة المتوقعة وشجرة القرارات.

§         اختيار الموقع الجغرافي للمشروع.

§         الترتيب الداخلي للمشروع.

§         مناولة ونقل المواد.

§         تخطيط وجدول الإنتاج.

§         نماذج القرارات المستخدمة في التخطيط للإنتاج.

§         الرقابة على الإنتاج.

§         الرقابة على المخزون.

§         تقييم كفاءة الأداء.

§         الإنتاجية.

المرجع : إدارة النظم والعمليات الإنتاجية, د. محمود المنصوري.

EM320 الإدارة المالية

§         الإدارة المالية نظرة عامة.

§         الكشوفات المالية والتدفق النقدي.

§         تحليل الأداء المالي.

§         تحليل التعادل والرافعة التشغيلية.

§         إدارة النقدية والاستثمارات قصيرة الأجل.

§         إدارة الحسابات المدينة والمخزون.

§         إدارة التمويل قصير الأجل "إدارة الائتمان".

§         الهيكل المالي والرافعة المالية.

§         الهيكل المالي وكلفة التمويل.

§         القيمة الزمنية للنقود.

§         الموازنة الرأسمالية والرافعة المالية.

المرجع : الإدارة المالية الحديثة, د.محمد العامري.

EM321إدارة الخطر والتأمين

§         مقدمة عن التأمين: نشأته, تعريفه, وأهميته في مواجهة الخطر.

§         المبادئ القانونية للتأمين.

§         المبادئ الفنية للتأمين.

§         الفروع المختلفة لصناعة التأمين.

§         التنظيم الداخلي وإدارة الخصوم والأصول شركات التأمين.

§         أعمال هيئات التأمين المباشر.

§         الأعمال الفنية لهيئات التأمين غير المباشر.

§         مقدمة عن المخاطر: تعريفه, شروطه, مصادره, إدارته, أهدافه, وطرق قياسه.

§         مخاطر المؤسسات الاستثمارية.

§         المخاطر المصرفية.

المرجع: إدارة المخاطر والتأمين, د. ممدوح حمزة وناهد عبدالحميد.

EM322بحوث العمليات

§         مفهوم وماهية الأساليب الكمية: مفهوم الأساليب الكمية, الأساليب الكمية وبناء النماذج, مراحل التحليل الكمي.

§         البرمجة الخطية: المفهوم والشروط, تعظيم الأرباح , تقليل التكاليف, طرق إيجاد الحل لنموذج البرمجة الخطية (الطريقة البيانية, الطريقة الجبرية, والطريقة العامة "السمبلكس").

§         نماذج النقل: طرق حل مشاكل النقل (طريقة ركن الشمال الغربي, طريقة أقل التكاليف "المختصرة", وطريقة ڤوجل التقريبية "ڤام"), حالات الطلب والعرض, اختبار أمثلية جدول النقل.

§         نماذج التخصيص: المفهوم والشروط, طرق التخصيص (طريقة التوافق المختلفة, الطريقة المختصرة), احتساب مقدار التناقص الكلي, حالات خاصة في مشكلة التخصيص.

§         شبكات الأعمال: طريقة المسار الحرج "المتحكم", أسلوب مراجعة وتقييم البرامج "بيرت", تقديرات التكلفة في جدول المشروعات.

§         نظرية المباراة: المفهوم والشروط, أنواع المباريات, أنواع الاستراتيجيات, هيمنة الاستراتيجيات.

المرجع: مقدمة بحوث العمليات, د. منعم رمزي الموسري.

EM323 مبادئ التسويق

§         التسويق: أركانه, تطوره, تعريفه, والمفاهيم التسويقية المعاصرة.

§         البيئة التسويقية.

§         سلوك المستهلك: محدداته, نماذجه التحليلية, خطوات السلوك الشرائي.

§         دراسة السوق: سوق السلع الاستهلاكية, سوق السلع الصناعية, دوافع الشراء في السوقين.

§         تشريح السوق: مفهومه, قواعد التشريح، أسس اختيار الشريحة، التعامل مع الشرائح.

§         المزيج التسويقي.

§         سابعاً: تنظيم الوظيفة التسويقية.

المرجع: أساسيات التسويق, د.فليب كوتلر وجاري أمسترونج, تر: سرور ابراهيم.

EM324 الإدارة الإستراتيجية

§         مفاهيم وقضايا أساسية في السياسات والاستراتيجيات الإدارية.

§         رسالة المنظمة.

§         تحديد الغايات والأهداف.

§         تحليل البيئة الداخلية.

§         تحليل البيئة الخارجية.

§         تحديد البدائل الإستراتيجية.

§         الاختيار الإستراتيجي.

§         تطبيق الإستراتيجية.

§         تقويم الإستراتيجية.

§         العوامل المؤثرة في السياسات والإستراتيجيات الإدارية.

المرجع: مذكرة في الإدارة الإستراتيجية, د.زينب إجبارة.

EM325 إدارة الموارد البشرية:

§         إدارة الموارد البشرية الدور والسياق.

§         تخطيط الموارد البشرية.

§         تحليل المهام الوظيفية.

§         التعيين والاختيار.

§         إدارة الأداء.

§         التدريب والتطوير.

§         عملية تقييم العمل.

§         المرتبات والمزايا.

§         العلاقات مع الموظفين.

المرجع: إدارة الموارد البشرية, د.باري كشواي.

EM326 إدارة الإمداد

§         مقدمة عامة لنشاط الشراء.

§         تخطيط نشاط الشراء.

§         تنظيم نشاط الشراء.

§         الأصول العلمية للشراء "سياسات الشراء".

§         الجانب الإجرائي لعملية الشراء.

§         أدوات الدفع غير النقدي في عمليات الشراء.

§         تقييم أداء نشاط الشراء.

§         مقدمة عامة لنشاط التخزين.

§         تقييم أداء نشاط التخزين.

المرجع: إدارة المخازن والمشتريات, د.صبري الكرغلي.

EM327 نظم المعلومات الإدارية  

§         الإدارة بالنظم.

§         إدارة تكنولوجيا المعلومات.

§         نظم المعلومات الإدارية.

§         نظم الاتصالات الإدارية.

§         نظم اتخاذ القرارات الإدارية.

§         إدارة التكنولوجيا في المنظمات الخدمية والإنتاجية.

§         نظم معلومات الموارد البشرية.

§         نظم المعلومات التسويقية.

المرجع: نظم المعلومات الإدارية: الأساسيات والتطبيقات الإدارية.

EM328 إدارة المصارف

§         ماهية البنك ووظائفه وأهدافه.

§         التخطيط لأنشطة البنوك.

§         تنظيم البنوك التجارية.

§         الرقابة على أنشطة البنوك.

المرجع: إدارة المصارف, د.محمد الصيرفي.

EM421 إدارة التغيير

المرجع:

EM422 نظرية التنظيم

§         مفهوم النظرية.

§         المداخل المختلفة لدراسة التنظيم.

§         نظرية التنظيم الكلاسيكية.

§         نظريات العلاقات الإنسانية.

§         نظريات التنظيم المعدلة.

§         المفهوم الحديث للتنظيم.

§         المدخل التكاملي لنظرية التنظيم.

المرجع:

 EM423 التسويق الدولي      

§         التسويق الدولي ونظم التجارة العالمية: التسويق الدولي، أهميته، تطوره، الفرق بينه وبين التسويق المحلي، و نظم التجارة الدولية.

§         بيئة التسويق الدولي: مكونات بيئة التسويق الدولية وكيفية تحليلها، تصنيف الأسواق الدولية وتقييمها واختيار الأسواق المستهدفة.

§         المزيج التسويقي الدولي: قرار التوجه للسوق الدولي، تصميم المزيج التسويقي الدولي وإدارة التسويق الدولي.

§         إستراتجية المنتجات الدولية: دورة حياة المنتج الدولي، موقع ومكانة المنتج الدولي، تنميط وتكييف المنتجات، إستراتجية وتطوير المنتجات الدولية.

§         إستراتجية التسعير الدولي: العوامل المؤثرة في التسعير الدولي واستراتجيات التسعير المختلفة، مسؤولية تحديد الأسعار في السوق الدولية وأهم المشاكل التي تواجه عملية التسعير.

§         إستراتجية التوزيع الدولي: سياسات واستراتجيات التوزيع الدولي والعوامل المؤثرة في المفاضلة بينها.

§         إستراتجية الترويج الدولي: أهمية الترويج الدولي وأهدافه، مزيج الترويج الدولي ودورة حياة المنتج.

المرجع: التسويق الدولي, د. بيومي محمد عمارة.

EM424 الاتصالات الإدارية

§         ماهية الاتصالات.

§         أهداف الاتصالات.

§         خصائص الاتصالات.

§         وظائف الاتصالات.

§         مكونات عملية الاتصال.

§         المهارات الاتصالية.

§         مسؤولية الاتصالات.

§         كيفية الاتصالات.

§         علاقة الاتصالات بالشخصية والقيادة.

§         نظريات الاتصال.

§         نماذج وشبكات الاتصال.

§         علاقة الاتصالات بوظائف المدير.

§         أنواع الاتصالات.

§         عوائق الاتصالات.

المرجع:

EM425 إدارة مؤسسات الأعمال الصغيرة

§         المقدمة: تعريف العمل الصغير, نبذه تاريخية عن الأعمال الصغيرة.

§         أهمية العمل الصغير, خصوصية العمل الصغير.

§         حجم العمل الصغير, مسؤوليات الإستراتيجية.

§         التنظيم والتوجيه والتوظيف.

§         التخطيط والرقابة.

§         التسويق والعمليات المالية.

المرجع:

EM426 القيادة الإدارية

§         مقدمة عن القيادة: مفهومها, وأهميتها, أنواع النفوذ, والقيادة علم أم فن.

§         القيادة والإدارة, مهارات القيادة, وخصائص القائد.

§         أنماط القيادة, ومعوقات القيادة.

§         مداخل القيادة.

§         إعداد القادة, اختيار القادة, وتقييم القادة.

§         قادة المستقبل.

§          القيادة في الإسلام.

المرجع:

EM427 الإدارة الدولية

§         إدارة الأعمال الدولية نظرة عامة.

§         بيئة إدارة الأعمال الدولية.

§         التخطيط الاستراتيجي في شركات الأعمال الدولية.

§         تنظيم الأعمال الدولية.

§         الرقابة في إدارة الأعمال الدولية.

§         آثار الاستثمارات الأجنبية.

§         إستراتيجية التمويل في الأعمال الدولية.

§         إستراتيجية إدارة الموارد البشرية على المستوى العالمي.

§         الاستثمارات الأجنبية.

المرجع: إدارة الأعمال الدولية, د. سامح عبداللطيف.

EM428 إدارة المعرفة

§         المدخل إلى إدارة المعرفة.

§         مكونات نظم إدارة المعرفة.

§         نظام إدارة المعرفة والمعلومات.

§         تكنولوجيا إدارة المعرفة.

§         البُنى التكنولوجية لنظام إدارة المعرفة.

§         نشر المعرفة.

§         دور إدارة المعرفة في بقاء المنظمات.

§         التعلم الإلكتروني وإدارة المعرفة.

§         دور إدارة المعرفة في الأداء المؤسسي للمنظمة.

§         إدارة المعرفة والموارد البشرية.

المرجع:

EM429 إدارة الجودة الشاملة

§         ماهية إدارة الجودة الشاملة.

§         تنظيم إدارة الجودة الشاملة.

§         التركيز على العميل.

§         القيادة.

§         الموارد البشرية في إدارة الجودة الشاملة.

§         العلاقات مع الموردين.

§         تكاليف الجودة.

§         التحسين المستمر.

§         تطبيق إدارة الجودة الشاملة .

§          ضبط الإحصائي للجودة.

§         أنظمة الجودة. 

المرجع: إدارة الجودة الشاملة: مفاهيم وتطبيقات, د.محفوظ جودة.

ملاحظة :

يجوز للطالب اختيار أي مرجع أخر غير المراجع المذكورة بشرط أن يكون المرجع الذي تم اختياره متضمنا المفردات المبينة أعلاه.

البوابة الالكترونية

gate

الاقتراحات والشكاوى

sugestion

الاسئلة الشائعة

faq icon 300x300

Go to top